我是殊潤招商總監彭容（13668323344v同號），再殊潤的這一年時間里，通過自己的努力，配合公司最具優勢的制度合各項機制，我已經在全國收獲了萬人代理團隊，而這一切，都是從零開始。很多新加入的經銷商都再問我，如何才能快速的組建好自己的團隊，如何能夠像我一樣管好自己的團隊。如果您有幸看見我的介紹。我覺得您很有必要仔細了解一下， 我將會把我在殊潤所累計的經驗教給我團隊下面的每一位團隊長。

   首先，任何一個偉大品牌的創立過程，都是一大群嚴守初心、堅持不懈的追夢者的奮斗歷程，人生最難是堅持。我在剛剛加入殊潤的時候，其實也沒有任何一個助手，完全都是自己從零開始做的積累。殊潤有著自己的代理制度。在傳統行業、微商、電商互相傾扎得野蠻生長環境里，殊潤獨樹一幟，集合了各種業態得優勢。也就是說，不管任何人，在任何時候加入殊潤，都能獲得應有得成績。那么，新手如何在殊潤快速搭建自己得團隊呢？

第一，篩選自己的得力助手，你可以把自己的人脈資源進行一個分類，殊潤獨有的模式能夠讓每一位愿意去做的人都能得到自己的利益。你需要找準身邊正在尋找項目機會的人，只要你能讓他們了解殊潤，了解殊潤的優勢，他們就能夠給到你幫助。在你的團隊中，你需要有幫你負責培訓產品知識的人，需要有負責培訓銷售技巧的人，還有負責管理團隊的人，大家各司其職，共同搭班子把團隊構架好。在這個時候，大家也在做相應的宣傳，能夠讓團隊累計的人脈資源越來越多，再才開始大家都可以在共同一個交流群，第一個月每周的培訓按照3-5次的頻率開通。這樣第一階段你的團隊成員每人都能夠得到提升。

第二，你需要在你團隊基數人群累計到20人以上時，鍛煉其他的團隊長，團隊長也需要1-2名培訓合管理助手協作完成，復制的你的模式，而你的職責就是每日需要抽時間在團隊中做一些交流，增加團隊整體的凝聚力，有任何事情，你需要的的是傳達給你手上的其他團隊長，讓他們在做層層傳達。這樣做的好處便是能精確的幫助扶持到每一位新加入的經銷商得到鍛煉和提升，并且從中也能鍛煉出更多的團隊人才。試想一下， 誰不愿意獲得公司以及整個團隊的扶持與認可呢？所以通過鍛煉他們，可以讓他們更具有參與感，并獲得重用。

第三，

第四，當你的團隊成員有50-100人時，其實整個團隊加再一起的客戶資源也在接近萬人了，這個時候對你來說就是一個不小的挑戰。如果想知道接下來如何能夠管好團隊，把這接近萬人的客戶進行經銷商的轉化，那需要的就是更加精準的培訓和管理策略，如果你有興趣，可以跟我直接溝通了解詳情。

（殊潤招商總監彭容 13668323344v同號）