聯合工作實踐，對監理工程師在施工階段的質量控制和安全管理工作進行了總結，指出了目前監理現場工作中有待解決的問題，并論述了對某些規定的見解，以期領導監理人員進步管理程度，保障名目質量和安全。
　　在施工階段的實踐中，為了實現預定的目標，僅僅單一的運用某一目標控制措施來進行預約目標的控制，往往難以得到滿足的成果。經常須要綜合應用兩種及以上的措施來控制預約目標。這樣往往可以獲得一加一大于二的效果。本文對施工階段的質量控制跟安全管理聯合實際工作進行如下總結。
　　質量目的把持的實際因為諸方面的起因，良多施工企業在質量治理方面的意識存在誤區即以為質量節制工作反正有監理人員把關，因而不同水平地弱化了企業內部的質量治理機制。原創論文網（http://enz***.cn/），經過十年的風雨，贏得了廣大畢業生和需職稱評定的在職人員的一致好評，憑借“真誠、守時、守信、保密”的服務宗旨和本科、碩士及博士論文100%通過率的業績樹立了良好的企業形象，已經成為論文輔導業的典范。，使企業本身的質量掌握工作處于比擬松弛的狀況。由此導致了監理職員的質量節制工作難度加大，工作量增添工程質量不盡如人意的情況時有產生，使得監理工作經常處于"費勁不小，收效不大的"為難地步。而有的建設單位往往把此類情形發生的起因歸罪為監理單位工作失誤或掌握不力。
　　對此，監理工程師除了應向建設單位闡明參建各方應承當的質量義務和應盡的質量責任，讓建設單位清楚監理人員已經實行了本人應盡的任務外，還應采取以下對策:運用組織措施。即要求施工方的項目管理機構設置完美、配齊管理人員、明確崗位職責、清除質量管理逝世角，這一點尤為主要施工進程中的工序檢修或工序驗收時，要求施工方相應的質量管理人員必須到場，即依照中所規定的檢驗批、分項、分部和單位工程驗收程序，要求各級相應的質量(技巧)負責人加入工序檢驗或驗收。施工方質量負責人不到場，則不予驗收。
　　這樣做因為施工方的質量負責人在場，既使存在的質量問題讓施工方可能當面接收并及時整改，又防止了監理人員和施工班組負責人可能產生的正面抵觸運用經濟措施控制工程質量。常用的工程進度款支付手腕因施工合同而異，正常都帶有不同程度的局限性，例如有的施工合同劃定在施工階段后期甚至竣工后才開端支付工程款。這樣，使得施工階段的前期質量控制工作采取支付手腕來控制的效果不佳假如在簽署施工合同時明確了質量要求，則對工程的施工質量達不到合同要求而導致的質量缺點，可視為質量違約行動。
　　因而可視情形對施工單位采取扣適量違約金的經濟辦法，用此措施能及時的改正或禁止工程品質下滑的趨勢。當然，用此辦法的條件是必需有合同措施相配合，即施工合同中必須有相干條文，如施工合同未作明白劃定，能夠倡議施工方與建設方簽署彌補協定將這一請求予以明確，也能夠在監理例會中由監理方提出并取得通過后，以會議紀要加以明白。實際操作時，個別對品質違約行動由監理職員采用先口頭后書面的方式進行把持而后視其效果，再決議是否進一步采用扣違約金的措施。
　　應留神的是該手段不能濫用，監理工程師只作出扣違約金的決議，違約金的應用和管理宜由建設單位負責，再輔之以必要的嘉獎(獎金總額不超過所扣違約金總額)手段要求工序測驗必須堅持必定的批量。例如現澆混凝土梁板的鋼筋和模板裝置工序檢修、批量劃分過小時，易使灌溉混凝土工作與前工序的距離時光很短或不距離時光，而且勢必導致施工縫的數目有所增長須要旁站監理的重點或要害部位。實行旁站監理時，要求施工方的質量管理人員必須到場，否則不準施工器重事后控制工作，由于及時的修復或整改是十分必要的，如現澆混凝土構造拆除模板后的及時檢討也很主要，對模板拆除后發明的質量問題或缺點應及時進行修復或整改。
　　平安監理工作目的控制的實踐有相稱數目的承包人為尋求利潤最大化，對安全工作方面的資金投入不足，重要表示在以下多少方面:安全管理人員不足額配置安全防護設施不完美用一般作業人員取代特別工種功課人員的工作安全教導培訓流于情勢規章軌制形同虛設，由此導致監理人員的安全監理工作難度增大。監理工程師對此可斟酌采取以下對策:應用經濟措施，即采取與質量控制扣違約金的相似方法，實際證實效果顯明在工序質量驗收或測驗的同時，對施工功課環境的保險請求同時驗收，作業環境不合乎安全要求不準進行后續工序施工平時多看勤巡查，及時發明跟改正違章作業、打消安全隱患將存在的隱患情況告訴建設單位，與建設單位協同配合排除安全隱患。實際工作中有待探索探討的問題。
　　以上所述的目標控制工作是對普通施工階段的畸形情況而言，而在許多情況下，施工階段的質量和安全的目標控制，其難易水平也與當地政府有關職能部分的監視力度大小有很大關聯。因此，施工階段的目標控制工作也因工程項目標所在地不同而略有差別。
　　對安全風險和質量風險，根據多年的教訓總結，其主要來自于以下兩個方面:安全危險重要來自于施工單位，由于施工企業的目標是追求利潤最大化，對安全投入存在幸運心理，加上建造市場壓價競爭等因素，使得企業利潤非常菲薄或者無盈利，項目竣工后甚至虧損的情況也不鮮見而質量危險主要來自于項目投資方，項目業主同樣出于尋求盈利的目標，總想用較少的錢辦較多的事，因此擅自更改設計圖紙或下降設計尺度等情況時有發生，而監理方因監理費受制于名目業主，故對此類行為進行禁止的力度極為有限。
　　對以上原因導致的質量和安全風險，需要參建各方及政府相干部分獨特和諧配合才干解決，絕非監理單位一家盡力所能解決。
　　論文格局不一個固定或都官方的款式，然而商定俗成，多看看不同的期刊的要求，結合本人的的需要再進行修正創作吧！